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“四个强化”提升外部项目安全管理 认领
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作者 李士杰(文/图) 陈克新(文/图) 田杰(文/图) 《现代职业安全》 2020年第2期54-55,共2页
中国石油集团渤海钻探工程有限公司第五钻井分公司(简称第五钻井分公司)是一家以钻井作业及钻前工程、工程、泥浆等石油工程技术服务为主要业务的专业化公司。多年来,第五钻井分公司始终高度重视外部项目安全管理,积极通过"四个强... 中国石油集团渤海钻探工程有限公司第五钻井分公司(简称第五钻井分公司)是一家以钻井作业及钻前工程、工程、泥浆等石油工程技术服务为主要业务的专业化公司。多年来,第五钻井分公司始终高度重视外部项目安全管理,积极通过"四个强化",即强化直线责任、强化制度执行、强化监督检查、强化文化培育,补齐管理短板,在外部项目众多且高度分散的情况下,实现了安全受控,杜绝了事故发生。 展开更多
关键词 专业化公司 中国石油集团 文化培育 项目安全管理 石油工程技术服务 强化制度 钻探工程 钻前工程
苦练内功迎接挑战 坚定信心共克时艰 认领
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作者 孙海林 《石油政工研究》 2020年第3期25-26,共2页
受新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌的双重影响,压减投资、减少工作量成为当前石油勘探开发行业的共同做法。石油工程技术服务板块迅速陷入“寒冬”。狭路相逢勇者胜,面对危机和挑战,没有退路。作为久经考验、秉持“四特”精神的渤海... 受新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌的双重影响,压减投资、减少工作量成为当前石油勘探开发行业的共同做法。石油工程技术服务板块迅速陷入“寒冬”。狭路相逢勇者胜,面对危机和挑战,没有退路。作为久经考验、秉持“四特”精神的渤海钻探工程有限公司井下作业分公司干部员工,必须迎接挑战、苦练内功、坚定信心、共克时艰。 展开更多
关键词 石油勘探开发 狭路相逢勇者胜 石油工程技术服务 共克时艰 钻探工程 国际油价 坚定信心 井下作业
在基层HSE管理工作中用好STOP卡 认领
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作者 覃毅 李士杰 张朝阳 《现代职业安全》 2020年第4期64-65,共2页
STOP卡(Safety、Training、Observation、Programme 4个英文单词的首字母,通常被译为"安全行为观察与沟通")作为一项经典的安全管理工具,主要是通过鼓励并倡导现场全体作业人员自主纠正不安全行为,肯定和加强安全行为,以达到... STOP卡(Safety、Training、Observation、Programme 4个英文单词的首字母,通常被译为"安全行为观察与沟通")作为一项经典的安全管理工具,主要是通过鼓励并倡导现场全体作业人员自主纠正不安全行为,肯定和加强安全行为,以达到防止不安全行为的再发生和强化安全行为的目的,目前已被广泛应用于石油、建筑、化工等众多行业领域。很多企业都通过采用STOP卡这种安全管理工具,来发现人的不安全行为和物的不安全状态,进行风险识别,以便实现事故预防的目的。 展开更多
关键词 HSE 基层单位 不安全行为 石油工程技术服务
视野:如何开拓海外石油工程技术服务市场 认领
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作者 王邹沛 《营销界》 2019年第30期138-139,共2页
伴随着我国社会经济的稳定发展以及科学技术水平的显著提高,近年来我国与其它国家的联系越来越密切,尤其是在我国加入世界贸易组织后,针对石油在内等各种能源的国际贸易活动更加频繁,在此背景下,开拓海外石油工程技术服务市场已然成为... 伴随着我国社会经济的稳定发展以及科学技术水平的显著提高,近年来我国与其它国家的联系越来越密切,尤其是在我国加入世界贸易组织后,针对石油在内等各种能源的国际贸易活动更加频繁,在此背景下,开拓海外石油工程技术服务市场已然成为我国石油企业所面临的前所未有的机遇和挑战。对此,本文针对我国当前海外石油工程技术服务市场的严峻形势进行研究,从多个角度探讨了开拓海外石油工程技术服务市场的对策和方法,以希冀给予国内石油企业可行的建议,进而促进我国石油事业的持续健康发展。 展开更多
关键词 石油工程技术服务 石油企业
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石油工程技术服务企业海外经营主要法律风险防范与控制研究 认领
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作者 方慧 《中国中小企业》 2019年第7期141-142,共2页
近些年,我国现代化经济建设的步伐逐步加快,石油工程的发展也进入了全新的阶段,无论是石油市场、石油技术,还是围绕石油产业经营的相关问题都被热议,被作为重点课题研究和探讨。中国石油资源的利用效果与其市场、行业发展的形态息息相关... 近些年,我国现代化经济建设的步伐逐步加快,石油工程的发展也进入了全新的阶段,无论是石油市场、石油技术,还是围绕石油产业经营的相关问题都被热议,被作为重点课题研究和探讨。中国石油资源的利用效果与其市场、行业发展的形态息息相关,为了提高产业资源的优势,石油工程技术服务企业纷纷开拓了'海外经营'业务,其核心目标是提高经营效益、优化资源配置. 展开更多
关键词 石油工程技术服务 海外经营 风险防范与控制
斯伦贝谢近10年科技创新经验与启示 认领
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作者 曾涛 张弼弛 +2 位作者 吴雪 孟庆兵 张莉 《国际石油经济》 2019年第9期25-32,共8页
作为行业中的主要技术服务提供者,油服公司专注于应用型技术、设备和材料研发,对油气工业科技创新和技术进步发挥着越来越重要的作用.油服行业领头羊斯伦贝谢公司高度重视人才和技术在公司发展中的作用,坚持在研发领域巨额投资和在细分... 作为行业中的主要技术服务提供者,油服公司专注于应用型技术、设备和材料研发,对油气工业科技创新和技术进步发挥着越来越重要的作用.油服行业领头羊斯伦贝谢公司高度重视人才和技术在公司发展中的作用,坚持在研发领域巨额投资和在细分市场有的放矢,凭借雄厚的科技实力占据市场主动,依靠科技创新为股东创造最大价值.斯伦贝谢稳步实施科技创新发展战略,2007年开始启动"研究与工程转型"项目,完善科技创新体系,优化科研过程管理;应用提速手段推动内涵式科技创新,扩展合作网络实现外延式科技创新,激发人才活力实现企业全方位创新.斯伦贝谢坚持人才优先、聚焦战略需求、扩大开放合作等科技创新经验为中国石油企业提供了有益启示. 展开更多
关键词 油服行业 斯伦贝谢 石油工程技术服务 科技创新
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油气田工程技术服务市场管理研究 认领
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作者 方太安 由杰 +1 位作者 刘瑞华 吴昌亮 《中国经贸导刊》 2019年第9Z期84-87,共4页
中石油工程技术服务市场通过优化资源配置取得了一定成效,但由于股份公司层面管理主体缺位,导致市场管理主体错位、职能不清晰,缺乏统一协调,难以监管。因此,改革现有市场管理模式,整合并健全现场人员监督、考核和评价制度及规范,打造... 中石油工程技术服务市场通过优化资源配置取得了一定成效,但由于股份公司层面管理主体缺位,导致市场管理主体错位、职能不清晰,缺乏统一协调,难以监管。因此,改革现有市场管理模式,整合并健全现场人员监督、考核和评价制度及规范,打造市场监管平台,创新HSE监管手段,探索管理人员和现场施工人员综合能力培训的新机制,有利于丰富和完善油田现有工程技术服务市场管理,降低市场管理成本,为油田市场高效、安全和绿色运行提供有力的保障。 展开更多
关键词 石油工程技术服务 市场管理 互联网 HSE
挺进国际——听CNLC老总讲述中油测井国际化实践第一步 认领
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作者 孙秀娟 《地火》 2018年第4期43-46,共4页
在中国石油走向国际的20多年时间里,一批批的有志者、开拓者,在上个世纪90年代,怀揣梦想,成为中国石油工业率先跨出国门的先行者、亲历者。作为中国石油报记者,我有幸采访过中国石油集团公司旗下的工程技术服务公司——中油测井技术服... 在中国石油走向国际的20多年时间里,一批批的有志者、开拓者,在上个世纪90年代,怀揣梦想,成为中国石油工业率先跨出国门的先行者、亲历者。作为中国石油报记者,我有幸采访过中国石油集团公司旗下的工程技术服务公司——中油测井技术服务有限责任公司(CNLC),记录下他们如何挣脱传统观念束缚走出国门、脱胎换骨打入国际市场,创新管理获得持久成长的全过程。 展开更多
关键词 斯伦贝谢 石油 承包市场 测井公司 华北油田 石油工程技术服务 石油工业 中国石油天然气总公司
海外石油工程技术服务市场正走出低迷 认领 被引量:1
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作者 刘兵 《国际石油经济》 2017年第9期18-26,共9页
2016年,原油市场供应过剩、油价走低等因素持续发酵,石油公司现金流下降,被迫继续压缩勘探开发投资规模,导致整个石油工程技术服务市场价值规模严重萎缩。全年市场规模约为2190.63亿美元,比上年下降约34%。2017年,国际油价企稳回升,促... 2016年,原油市场供应过剩、油价走低等因素持续发酵,石油公司现金流下降,被迫继续压缩勘探开发投资规模,导致整个石油工程技术服务市场价值规模严重萎缩。全年市场规模约为2190.63亿美元,比上年下降约34%。2017年,国际油价企稳回升,促使石油公司扩大油气勘探开发投资规模,海外石油工程技术服务市场将呈现复苏迹象,预计全年市场规模将达到2573.07亿美元,比上年增长约17%。 展开更多
关键词 石油工程技术服务 市场规模 勘探开发投资
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2017上半年国际油服公司经营状况与发展动向 认领 被引量:1
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作者 石洪宇 吴谋远 《国际石油经济》 2017年第9期27-31,共5页
2017年以来,石油工程技术服务业缓慢复苏,随着美国页岩油产业的复苏,北美地区成为国际油服行业的收入增长点。国际主要油服公司开始扩大经营规模,瞄准深水市场,通过结盟或合资降低作业成本,同时利用高科技产品和技术抢占市场。中国的油... 2017年以来,石油工程技术服务业缓慢复苏,随着美国页岩油产业的复苏,北美地区成为国际油服行业的收入增长点。国际主要油服公司开始扩大经营规模,瞄准深水市场,通过结盟或合资降低作业成本,同时利用高科技产品和技术抢占市场。中国的油服公司应加快一体化、低成本发展,做大做强主营业务,积极参与国际市场竞争。 展开更多
关键词 石油工程技术服务 油服公司 经营状况 发展动向
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新贝克休斯数字化与纵向一体化发展战略研究 认领 被引量:1
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作者 曾涛 《国际石油经济》 2017年第9期7-13,共7页
通用电气并购贝克休斯组建全球第二大石油工程技术服务公司,新贝克休斯成为第一家被行业外集团跨界控制的巨头,油服行业第一次直面外部发展理念、管理模式和特色技术的全方位冲击。新贝克休斯将自己定义为全世界第一家也是唯一一家全领... 通用电气并购贝克休斯组建全球第二大石油工程技术服务公司,新贝克休斯成为第一家被行业外集团跨界控制的巨头,油服行业第一次直面外部发展理念、管理模式和特色技术的全方位冲击。新贝克休斯将自己定义为全世界第一家也是唯一一家全领域数字化油气工业公司,统辖上游、中游、下游、工业和数字化五大业务板块,提供一体化油田产品、服务和数字化解决方案,在价值链的每个环节实现成本和风险最小化。其中,独立的数字化板块是新贝克休斯的最大创新点,引领油服行业加快迎接大数据时代。针对斯伦贝谢的横向一体化,新贝克休斯提出纵向一体化发展战略,打造石油天然气资源从前端生产到终端利用的完整价值链,以全取胜,将目标客户锁定为中小型勘探开发公司,在大型国际石油公司和国家石油公司以外的市场上与斯伦贝谢形成差异化竞争。 展开更多
关键词 新贝克休斯 全领域业务模式 数字化 纵向一体化 石油工程技术服务
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石油工程技术服务集中招标方案研究 认领
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作者 李春学 《石油石化物资采购》 2015年第8期60-62,共3页
本文从石油工程技术服务的特点出发,分析了在大规模、多主体、重复实施情况下,石油工程技术服务与传统招标的冲突,并结合长庆油田集中招标的实践,对招标方案的内容和适用性进行了深入分析,探讨了集中招标遵循的原则、主要内容以及运作模... 本文从石油工程技术服务的特点出发,分析了在大规模、多主体、重复实施情况下,石油工程技术服务与传统招标的冲突,并结合长庆油田集中招标的实践,对招标方案的内容和适用性进行了深入分析,探讨了集中招标遵循的原则、主要内容以及运作模式,提出了目前存在的主要问题和相关建议,对国内石油工程技术服务招标起到一定的借鉴作用。 展开更多
关键词 石油工程技术服务 集中招标 方案研究
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石油工程技术服务企业国外经营主要法律风险防范与控制 认领
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作者 董列强 《法制与经济》 2014年第13期66-67,73共3页
随着我国现代化经济建设发展进程的不断加快和深入,我国国内石油的产量已经远远满足不了市场上的需求量。从1993年开始,我国的几大国有石油公司就纷纷把目光投向了国外的石油市场。但是在国外,石油作为必不可少的战略资源,也同样拥... 随着我国现代化经济建设发展进程的不断加快和深入,我国国内石油的产量已经远远满足不了市场上的需求量。从1993年开始,我国的几大国有石油公司就纷纷把目光投向了国外的石油市场。但是在国外,石油作为必不可少的战略资源,也同样拥有着举足轻重的地位。很多的石油资源拥有国为了大力支持自己国家的石油工业以及与之相关的其他行业的稳定发展,总是不断加大对在其领土内驻扎的别国石油工程技术服务企业的监管力度。因此,我国的几大石油工程技术服务企业在拓展国外市场的同时也不可避免地随时面临着很大的法律风险。文章主要研究我国的石油工程技术服务企业在国外经营中可能会遇到的主要的法律风险和防范这些风险的相关措施。 展开更多
关键词 石油工程技术服务 风险防范 风险控制
厄瓜多尔分公司当前市场形势分析与对策建议 认领
14
作者 钱煜 《钻采工艺》 CAS 北大核心 2010年第B06期 171-179,共9页
文章对厄瓜多尔分公司2008年年底所处的市场形势进行了细致的分析,从南美周边国家石油工业的发展现状、中国国有石油公司在本地区的投资布局、到分公司在厄瓜多尔本国石油工业工程技术服务市场的机遇和挑战做了一个比较全面的介绍。通... 文章对厄瓜多尔分公司2008年年底所处的市场形势进行了细致的分析,从南美周边国家石油工业的发展现状、中国国有石油公司在本地区的投资布局、到分公司在厄瓜多尔本国石油工业工程技术服务市场的机遇和挑战做了一个比较全面的介绍。通过研究,初步确定了分公司今后的发展战略,按照“稳步推进南美市场”的战略方针,重点协调好与国家公司的关系、依托中石油集团在厄瓜多尔的投资项目并兼顾其它,实施相对集中和重点市场策略,控制市场风险,持之以恒的做好分公司的市场开发工作,及时调整市场策略,拓展市场空间,为分公司在厄瓜多尔及南美地区的进一步发展提供长期、充分的空间。 展开更多
关键词 厄瓜多尔 石油工程技术服务 市场分析
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基于灰色理论的石油工程技术服务公司绩效对比 认领 被引量:1
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作者 魏新强 王庆 《未来与发展》 2010年第9期97-100,共4页
近年来,中国石油工程服务企业快速兴起并形成一定规模,为中国出现跨国性质的国际化石油工程技术服务公司奠定了基础。本文通过选取了国内5家较有实力的上市石油工程技术服务公司和斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿共8家企业,运用灰色理论... 近年来,中国石油工程服务企业快速兴起并形成一定规模,为中国出现跨国性质的国际化石油工程技术服务公司奠定了基础。本文通过选取了国内5家较有实力的上市石油工程技术服务公司和斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿共8家企业,运用灰色理论分析国内石油服务企业与国外三大石油服务企业在经济危机前和危机中的绩效对比,找出中国石油服务企业与国际石油公司的差距。 展开更多
关键词 石油工程技术服务 灰色理论 绩效对比
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石油工程技术服务市场营销策略研究 认领 被引量:1
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作者 王志勇 高中勇 赵洁阳 《技术与市场》 2009年第5期 4-6,共3页
由于石油工程技术服务的行业特殊性,传统的市场营销理论不能完全照搬照用,需吸收改造,研究出符合自身规律的市场营销策略。“以顾客为核心”是一种需求管理,市场营销应围绕着“需求管理”而设计市场营销策略。借鉴4C开创的“4X”系... 由于石油工程技术服务的行业特殊性,传统的市场营销理论不能完全照搬照用,需吸收改造,研究出符合自身规律的市场营销策略。“以顾客为核心”是一种需求管理,市场营销应围绕着“需求管理”而设计市场营销策略。借鉴4C开创的“4X”系列营销模式,石油工程技术服务营销策略可抽象概括为BREC,BREC模型从理论上浓缩出其营销精华和重点.可以更好地指导营销实践。 展开更多
关键词 石油工程技术服务 市场营销 策略 BREC模型
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关于提高油田工程技术服务企业竞争力的思考 认领 被引量:1
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作者 魏大农 《江汉石油职工大学学报》 2006年第5期 73-75,共3页
石油工程技术服务企业要抓住当前油价持续高位运行的历史机遇,大力拓展国际市场,加大科技投入和科技创新的力度,培养和造就高素质的企业人才队伍,提高企业竞争实力,为企业的持续发展打下坚实的基础。
关键词 石油工程技术服务 市场 科技 人才 竞争力
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胜利油田石油工程技术服务行业竞争环境分析 认领
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作者 陈文钢 钱冈 《技术经济与管理研究》 2005年第5期 65-66,共2页
本文描述了油田企业石油工程技术服务行业面临的竞争环境,运用波特五力模型对此进行了分析.
关键词 胜利油田 石油工程技术服务 竞争环境 竞争环境分析 服务行业 工程技术 胜利油田 石油 油田企业 波特
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适应市场需求建设标准化的石油工程技术服务队伍 认领 被引量:1
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作者 高英 苗旺 《石油工业技术监督》 2003年第10期 7-8,12,共3页
标准化工作是提高石油工程技术服务质量、促进企业发展的有效途径.做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要.面对加入WTO和市场放开的严峻形势,中小型石油工程技术服务企业要适应市场的需求,建立适应市场经济的企业标准体系,... 标准化工作是提高石油工程技术服务质量、促进企业发展的有效途径.做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要.面对加入WTO和市场放开的严峻形势,中小型石油工程技术服务企业要适应市场的需求,建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化工作促进技术创新,加强服务意识,提高人员素质,改进技术装备,做强做专石油工程技术服务的主营业务. 展开更多
关键词 市场需求 标准化工作 石油工程技术服务 技术装备 中小型石油工程技术服务企业
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石油工程技术服务企业内部转移价格浅析 认领
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作者 彭少敏 《经济视野》 2014年第9期38-38,共1页
石油工程技术服务企业内部转移价格的制定,对实现企业整体利益最大化,提高竞争力及客观业绩评价等方面具有重要影响.本文首先提出了制定内部转移价格三项原则,分析了内部转移价格各种定价方式优劣,最后根据不同市场提出不同内部转移价... 石油工程技术服务企业内部转移价格的制定,对实现企业整体利益最大化,提高竞争力及客观业绩评价等方面具有重要影响.本文首先提出了制定内部转移价格三项原则,分析了内部转移价格各种定价方式优劣,最后根据不同市场提出不同内部转移价格核定方法. 展开更多
关键词 石油工程技术服务 内部转移价格 定价
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