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基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析 认领
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作者 张璐 《办公室业务》 2021年第1期34-35,共2页
在新的历史时代背景下,国有企业要想实现稳定、健康发展,在整个工作的开展过程中,要充分考虑到自身的文化背景。企业文化的引领,有助于企业尽快确定工作的发展方向。本文基于企业文化背景下,从国企的政工工作如何实现创新发展战略作出... 在新的历史时代背景下,国有企业要想实现稳定、健康发展,在整个工作的开展过程中,要充分考虑到自身的文化背景。企业文化的引领,有助于企业尽快确定工作的发展方向。本文基于企业文化背景下,从国企的政工工作如何实现创新发展战略作出详细分析,为相关工作提供参考。 展开更多
关键词 企业文化 国企 政工工作
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对国有企业内部审计的几点思考 认领 被引量:3
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作者 孙娜 《中国市场》 2020年第12期144-144,170共2页
我国的国有企业在长期的发展过程中,内部审计所存在的问题逐渐显露,对费用支出缺乏有效控制、信息失真以及管理不够严格等,不仅影响了内部审计工作的质量与水平,长此以往还会对企业的长远、健康发展造成一定程度的不良影响。文章分析了... 我国的国有企业在长期的发展过程中,内部审计所存在的问题逐渐显露,对费用支出缺乏有效控制、信息失真以及管理不够严格等,不仅影响了内部审计工作的质量与水平,长此以往还会对企业的长远、健康发展造成一定程度的不良影响。文章分析了我国国有企业在具体施行内部审计过程中所存在的问题,结合自己的思考,给出了相对应的解决办法,希望以此来帮助国有企业提升内部审计工作的效率。 展开更多
关键词 国有企业 内部审计 复合型审计人才
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国有企业经营管理中监事会管理现状分析 认领 被引量:1
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作者 孙娜 《现代商业》 2020年第10期137-138,共2页
随着我国社会的不断发展,市场经济也取得了一定的发展成就,国有企业的发展也呈现出一些全新的特点,其主要的一个改革方向就是对监事会的管理制度进行优化。当前,随着国有企业的改革不断深入,监事会管理在国有企业中的作用越来越明显,本... 随着我国社会的不断发展,市场经济也取得了一定的发展成就,国有企业的发展也呈现出一些全新的特点,其主要的一个改革方向就是对监事会的管理制度进行优化。当前,随着国有企业的改革不断深入,监事会管理在国有企业中的作用越来越明显,本文通过对国有企业经营管理中监事会管理的理论和实践进行研究和调研,对当前国有企业的监事会管理工作的现状进行分析,从而为今后的监事会工作提出相应的改进思路和方法,希望能够推动国有企业的稳定健康发展。 展开更多
关键词 国有企业 监事会管理 现状及建议
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国有企业绩效管理探讨 认领 被引量:1
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作者 张晶 《营销界》 2019年第29期59-60,共2页
知识经济时代,国有企业需要更为重视内部人才管理以及人力资源的优化处理工作,真正提升人力资源利用效率。绩效管理不仅是评判员工履职状况的重要工具,也是国有企业进行人力资源优化处理的有力抓手。然而,过去一段时间里,我国部分国有... 知识经济时代,国有企业需要更为重视内部人才管理以及人力资源的优化处理工作,真正提升人力资源利用效率。绩效管理不仅是评判员工履职状况的重要工具,也是国有企业进行人力资源优化处理的有力抓手。然而,过去一段时间里,我国部分国有企业绩效管理工作欠缺科学性,尚未真正将绩效管理的作用发挥出来,严重影响了国有企业的竞争力。基于此,本文利用现代人资管理学的相关理论,就国有企业绩效管理的必要性展开探讨,分析国有企业绩效管理中存在的主要问题,探寻国有企业绩效管理的问题解决方案。 展开更多
关键词 人资管理 转型发展 绩效管理 国有企业
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刍议投资机构财务管理若干问题 认领
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作者 胡小荣 《财会学习》 2019年第30期43-44,共2页
投资机构对所投资项目企业的管理与控制始终是公司管理的难题之一,为使得众多投资机构的利益实现最大化,对所投资公司的财务管理工作是重点,同时还需结合投资机构自身的财务管理工作,本文对于投资机构财务管理进行了初步剖析与探讨。
关键词 投资机构 财务管理 职能 清算 制度 问题 解决途径
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新形势下企业人力资源管理的创新策略 认领
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作者 张晶 《经济技术协作信息》 2019年第12期34-34,共1页
随着我国经济快速发展,相关的企业主体形态也发生了重要转变,由此,也对企业相关管理提出全新的要求。现代企业只有全面关注并注重发挥人力资源价值,才能实现生产力快速提升,保持企业市场优势竞争能力。积极而有效的人力资源管理能够推... 随着我国经济快速发展,相关的企业主体形态也发生了重要转变,由此,也对企业相关管理提出全新的要求。现代企业只有全面关注并注重发挥人力资源价值,才能实现生产力快速提升,保持企业市场优势竞争能力。积极而有效的人力资源管理能够推动企业优化转型,提升企业市场能力。人力资源管理对企业未来发展越来越重要,人力资源管理是企业对人力资源科学合理开发与管理的整体过程,也就是说,企业按照自身发展战略目标,根据自身发展进程需求,制订良好的人力资源发展规划,通过人员招聘、培训及考核等手段,全面调动员工工作积极性、主动性,确保通过提升人力资源价值,推动企业快速发展。 展开更多
关键词 企业人力资源管理 创新策略 人力资源发展规划 人力资源价值 企业快速发展 主体形态 现代企业 竞争能力
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